BEI MIR. RETREATS lebt nicht von Methode allein, sondern von Menschen, die Verantwortung, Transformation und die Einsamkeit an der Spitze aus eigener Erfahrung kennen.
Führung trifft Führung.
Kein Reiseveranstalter. Kein Coach. Kein Hotel.
Sondern Top-Manager für Top-Manager. Mit dem Anspruch an Thema und Umfeld, den nur kennt, wer selbst dort geführt hat.
Transformation und Verantwortung — nicht aus der Beobachterrolle, sondern aus eigener operativer Praxis.
Geschäftsführung, Executive Interim Management und Situationen, in denen Entscheidungen Konsequenzen haben.
Fachliche Autorität in Führung, Vertrieb, Service und Transformation — u. a. in Handelsblatt, Springer Professional, Sales Excellence und marconomy.
Erfahrung aus Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen und komplexen Unternehmensgruppen.
Wer hier begleitet, hat selbst geführt, entschieden und getragen.
BEI MIR. RETREATS ist aus einer wiederkehrenden Beobachtung entstanden: Je höher die Verantwortung, desto einsamer wird es an der Spitze. Es fehlt der geschützte Ort, an dem die großen Fragen mit Abstand und auf Augenhöhe gedacht werden können — ohne dass sie sofort in der Organisation widerhallen.
Genau diesen Ort schaffen wir. Begleitet von Menschen, die die Perspektive derer, die sie begleiten, aus eigener Erfahrung kennen — nicht aus der Beobachterrolle.
Nähe zur Sache entsteht nicht aus Methode, sondern aus Erfahrung.
Wer die Einsamkeit an der Spitze selbst kennt, begleitet anders.
Wer früh gelernt hat, dass Spitzenleistung unter Druck eine Frage der inneren Haltung ist, führt mit ruhiger Hand. Peter Kuhle hat diese Leistungs-DNA früh verinnerlicht: als Leistungssportler im Landeskader Württemberg und am Olympiastützpunkt (Schwimmen), später bei den Krisenreaktionskräften der Bundeswehr. Dort entstanden Resilienz, Disziplin und Umsetzungsstärke.
Sein Weg führte über den Vorstandsstab schnell in die Geschäftsführung und weiter ins moderne Executive- und Interim-Management. Als Diplom-Betriebswirt (FH) verbindet er wirtschaftliche Fundierung mit operativer Praxis. Er ist Experte für Go-to-Market, Commercial Excellence und die strategische Ausrichtung komplexer Vertriebs- und Serviceorganisationen — spezialisiert darauf, Service als profitables Geschäftsmodell zu denken.
Seine Mandate führen ihn dorthin, wo Sondersituationen Entscheidungssicherheit verlangen: in die Stabilisierung von Performance-Einbrüchen, in die Post-Merger-Integration, in die strategische Neuausrichtung und in internationale, globale Ausrichtungs- und Transformationsprojekte. Tätig war er mit und für Telekom, Unitymedia, Vodafone und die Liftstar-Gruppe — und für andere namhafte Unternehmen, zum Beispiel aus Maschinenbau, Chemie und weiteren Industrien. Über 20 Jahre Transformation und Verantwortung, aus eigener operativer Praxis.
„In Sondersituationen und Transformationen braucht es keine Beraterfloskeln, sondern einen klaren Kopf, absolute Diskretion und einen Sparringspartner, der die Einsamkeit an der Spitze aus eigener Erfahrung kennt.“
Als Autor und Herausgeber teilt Peter Kuhle sein Praxiswissen — in Büchern, Fachmagazinen, Whitepapern und Gastbeiträgen.
Seine Beiträge erscheinen in renommierten Fachmedien und Verlagen — unter anderem Springer Professional, Sales Excellence, Marconomy, Industry of Things und Unternehmer.de. Die Themen: Führung, Transformation, Vertrieb und Service.
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Einen Raum halten, ohne ihn zu besetzen.
Kein Verkaufsgespräch. Kein Pitch. Ein unverbindliches, 30-minütiges Gespräch. Alles bleibt zwischen uns. Ohne Ausnahme.
Absolute Diskretion ab der ersten Sekunde.